Les travaux de la 7ᵉ réunion du Comité National de Surveillance (CNS) du Programme de Facilitation des Échanges de TradeMark Africa (TMA) en Côte d’Ivoire se sont ouverts ce jeudi 3 septembre 2026 à l’Ivotel Hôtel d’Abidjan. Administrations publiques, secteur privé et partenaires techniques et financiers étaient réunis pour dresser le bilan des activités menées depuis mai dernier et examiner les orientations prioritaires du programme pour la période 2026-2027.
Un comité présenté comme le pilier du partenariat Côte d’Ivoire – TradeMark Africa
Dans le discours d’ouverture, lu par Siriki Tuo, Directeur de la Coopération Internationale et Régionale, au nom du Directeur Général du Commerce Extérieur, l’accent a été mis sur la nécessité de traduire les réformes engagées en résultats concrets pour l’administration et pour les opérateurs économiques. Le représentant du ministère a rappelé que la coopération entre la Côte d’Ivoire et TradeMark Africa s’appuie sur le Mémorandum d’entente signé le 25 juin 2024 et sur la Charte de collaboration signée en juin 2025.
Il a insisté sur l’importance de « réduire les délais et les coûts des transactions commerciales, simplifier les procédures, améliorer la fluidité des échanges transfrontaliers et renforcer la compétitivité des entreprises ivoiriennes ». La réunion doit permettre, selon lui, de faire le point sur la mise en œuvre des recommandations de la 6ᵉ réunion, d’examiner les activités réalisées entre juin et août 2026, et d’identifier les contraintes nécessitant des mesures correctives.
Le représentant du ministère a également souligné l’enjeu de cohérence de la Matrice d’appui TMA 2026-2027, appelée à articuler les priorités nationales, les engagements du gouvernement et les orientations de TradeMark Africa, en évitant les chevauchements entre initiatives. Il a par ailleurs insisté sur la dimension inclusive des réformes attendues, devant bénéficier aux PME, aux femmes, aux jeunes et aux acteurs du commerce transfrontalier.
TradeMark Africa dresse un bilan dense et annonce l’arrivée d’une nouvelle Directrice Pays
Prenant la parole au nom de TradeMark Africa, Anthe Vrijlandt, Directrice Régionale de l’organisation, a salué la régularité des travaux du CNS, un comité qui, selon elle, « n’est pas une formalité » mais l’instance où le partenariat « rend compte », « ajuste » et « décide ensemble des prochaines étapes ».
Elle a dressé le bilan des actions menées entre mai et août, citant notamment la remise d’équipements aux Douanes ivoiriennes, le renforcement de la connectivité au poste frontière de Noé, l’opérationnalisation des sous-comités du Conseil National pour la Facilitation des Échanges (CNFE) sur les régimes commerciaux et les mesures sanitaires et phytosanitaires, la poursuite du dialogue avec les autorités burkinabè sur la coopération transfrontalière, ainsi que les travaux menés avec l’Agence Côte d’Ivoire Export dans le cadre de leur Charte de collaboration.
Elle a annoncé que la réunion serait l’occasion d’examiner la Matrice d’appui 2026-2027 ainsi que l’exécution du budget de l’exercice écoulé de TradeMark Africa, qui court de juillet 2025 à juin 2026. Sur le volet régional, elle a évoqué plusieurs échéances à venir, dont une rencontre entre les ministres du Commerce du Ghana et de la Côte d’Ivoire, ainsi que l’organisation par TradeMark Africa d’un Forum africain pour le développement du commerce, qu’elle a présenté comme un rendez-vous institutionnel majeur à l’échelle continentale.
La Directrice Régionale a enfin annoncé l’arrivée de Linda Tiemoko en tant que nouvelle Directrice Pays de TradeMark Africa Francophone pour la Côte d’Ivoire, appelée à devenir l’interlocutrice quotidienne du comité pour la suite du programme.
Une feuille de route attendue à l’issue des travaux
Selon les termes de référence de la rencontre, les travaux — organisés en séances plénières autour de six points, de l’adoption du compte rendu de la 6ᵉ réunion jusqu’aux questions diverses — doivent déboucher sur une Matrice d’appui TMA 2026-2027 consolidée, une matrice des actions prioritaires précisant responsables et échéances, ainsi qu’une feuille de route opérationnelle pour la mise en œuvre du programme durant la période 2026-2027.
CAM