Efficacité énergétique, énergie renouvelable et climat : la FIACER forme ses associations
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Abidjan, les 29 et 30 juillet 2025 – La Fédération Ivoirienne des Associations en Efficacité Énergétique, Énergies Renouvelables et Climat (FIACER) organise un atelier de formation à l’intention des membres de ses quatre associations constitutives : l’AIENR, Green Cluster, RESER et I3E-CI. La rencontre se tient dans la salle de conférence de SOGELUX à Treichville, avec pour objectif de renforcer les capacités administratives et financières des participants.
Placée sous la direction du consultant-formateur certifié TPMA-IFC LPI de la Banque mondiale, Ouphouet Koffi, psychologue du travail et spécialiste de la gouvernance associative, cette session de deux jours marque une étape stratégique dans la professionnalisation des structures membres de la FIACER.
Officiels
Un engagement pour une gouvernance durable et transparente
Yeo L. Emmanuel, PCA de FIACER
Dans son discours d’ouverture, le président du Conseil d’Administration de la FIACER, Yeo L. Emmanuel, a souligné l’importance de cette initiative :
« Cet atelier n’est pas un simple événement, mais une étape significative dans notre engagement commun à professionnaliser nos associations. Il s’agit de doter nos organisations des outils nécessaires à une gestion efficace, transparente et orientée vers l’impact. »
Le PCA a également salué l’engagement des représentants des associations membres pour leur implication dans le développement durable et la promotion d’une gouvernance efficace au service de la transition énergétique en Côte d’Ivoire.
Des objectifs clairs pour des résultats concrets
L’atelier s’est fixé pour objectif principal de renforcer les capacités en gestion administrative et financière des responsables associatifs. Plus spécifiquement, il s’agissait de :
- Former les dirigeants à la gouvernance associative ;
- Identifier les défis structurels des organisations ;
- Favoriser la synergie et l’intelligence collective entre les membres.
À l’issue des sessions interactives et des partages d’expériences, les participants devaient être en mesure d’adopter des pratiques conformes à la législation nationale, de construire une vision durable pour leur organisation, et de formaliser une feuille de route autour des leviers de viabilité.
Témoignages et attentes des participants
Ouphouet Koffi, facilitateur de l’atelier, a précisé le contenu de la formation :
« Nous allons aborder la mobilisation et l’utilisation efficiente des ressources, l’obligation de redevabilité, la conformité aux lois ivoiriennes, et la construction patrimoniale d’une association. »
Pour Marina Nobout, présidente de Green Cluster PME et de l’Association des entreprises vertes de Côte d’Ivoire, la formation est une occasion de :
« Mieux comprendre les exigences nationales en matière de gestion associative et renforcer notre orientation stratégique. »
De son côté, Tanoh Alain, directeur commercial et juridique de SOGELUX, partenaire de l’événement, s’est réjoui de l’implication de son entreprise dans la promotion de pratiques vertueuses au sein des organisations engagées pour le climat.
Des organisations plus fortes pour une Côte d’Ivoire résiliente
En marge de la session, le PCA de la FIACER a insisté sur la nécessité de structures solides et bien gouvernées :
« Une organisation bien structurée peut avoir un impact positif considérable sur l’environnement, l’économie et la société. Nos associations doivent contribuer à la réduction du chômage, à la compétitivité des entreprises, à la création de richesse et à la transition énergétique. »
Il a salué l’engagement des présidents des associations membres, tout en appelant à une mobilisation renforcée pour faire face aux défis de l’industrialisation, de l’innovation et de l’autosuffisance énergétique.
Vers une gouvernance consolidée
Ce programme s’inscrit dans une dynamique de repositionnement stratégique de la FIACER, dans un contexte marqué par l’urgence climatique, la transition énergétique et la recherche de modèles économiques inclusifs. La démarche vise à rendre les associations plus autonomes, plus attractives et plus influentes dans l’élaboration des politiques publiques.
L’atelier sera clôturé par l’élaboration d’un rapport synthétique et la mise en place d’un comité de suivi, garantissant ainsi l’opérationnalisation des acquis sur le long terme.
CAM
